企业需要从战略层出发制定愿景与目标，进行端到端的碳足迹核算及可视化，从运营层明确聚焦领域与战术，从支撑层匹配相适应的组织能力与数字化技术。

《中国企业低碳转型的趋势、行动方向与实践策略》由德勤发布，包含基于行业特性对国家双碳的整体目标进行解构、企业应采取怎样的响应态度、如何制定科学降碳的三步走计划、以及有哪些行之有效的低碳转型方向等内容。

报告提出了企业低碳转型六大方向：

方向一：低碳产品设计：以研发设计为起点，降低产品在采购、制造、物流、营销、使用及循环等全生命周期的能源消耗及碳排。

方向二：加快能源替代：能源替代包括提升电气化率以及清洁电力的使用比例；而在非电领域中，可通过天然气、氢能及生物质能替代化石能源的方式实现减排。

方向三：推进节能提效：推进低碳技术、工艺及基础设施的突破性创新，实现企业运营的深度节能提效，不仅是企业低碳转型基因式转型，也是建设现代化运营能力的必由之路。

方向四：探索负碳技术：在减少和控制碳排放的同时，对于减排压力较大的高碳排企业，发展碳捕集、利用与封存（CCUS）技术及参与生态固碳项目。

方向五：促进产业链协同：在实现内部运营碳中和的基础上，领先企业可凭借自身价值链链主的角色，带动产业链上游下游的协同减排。

方向六：发展循环经济：对企业而言，推动生命周期末端的废弃物回收及资源化利用，有助于企业的扩绿降碳，降低企业成本端压力。

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